-
Игра представляет собой настольный тренажер. За одним столом собирается команда от 4 до 6 человек. Таких столов может быть до 10.
-
У каждого участника собственный игровой кейс, бизнес модель и специальный бланк для расчетов.
-
С помощью задач по маркетингу, продукту, бренду, финансам. продажам и команде участники принимают решения о развитии своего бизнеса и ищут решения для выхода на максимальную прибыль.
-
Несмотря на наличие победителя, никто не уходит с игры равнодушным! Участники отмечают, как игра прокачивает предпринимательское мышление и навыки.
Найти точки роста и сильные стороны
в игровой безопасной форме
в игровой безопасной форме
Бизнес тренажер
Влияние на показатели через цифры
1
Длительность игры
70%
Сшивка франчайзи с УК
Бизнес Тренажёр 22
на слете франчайзи “Lady Stretch”
Игра способствует укреплению командного духа и повышению уровня окситоцина, что помогает членам команды стать более сплочёнными и готовыми к совместному планированию.
Управляющая компания участвует в виде эксперта, также у нее есть ресурсы в виде монет(возможности). Мы не регламентируем как вы взаимодействуете с участниками. Но подкинем несколько идей)
Также, заранее собираем все запросы франчайзи, чтобы адаптировать кейсы и игра стала максимально результативной.
Что будет в результате
Участникам раздается бизнес кейс. Задача привести компанию к результату в 1 млн рублей чистой прибыли в месяц.
В процессе игры они выбирают и решают реальные кейсы из бизнеса по маркетингу, бренду, финансам, продажам и продукту. Совершают сделки, обмениваются возможностями, покупают лиды и считают финансоую модель
01. Влияние на бизнес через цифры
Партнёры разбираются в том, как работает маркетинговая воронка. Они знают, во сколько обходится привлечение одного клиента и как это влияет на прибыль. Партнёры понимают основы юнит-экономики и умеют рассчитывать доходы и расходы.
Они знают, какие шаги нужно предпринять, чтобы достичь желаемого уровня чистой прибыли.
02. Найдете точки роста в развитии бизнеса
В процессе игры участники решают реальные кейсы, разбирают ситуации, составляют новые модели и схемы для развитии. Найдете решения, которые приведут к росту компании. Выстроите 10-20 гипотез для усиления организации
03. Финансовая грамотность
Во время игры участники много считают данных в бизнесе и проверяют свои решения на цифрах. Поймете, как управлять через цифры в бизнесе
04. Юнит-экономика
Участник сможет оценивать прибыльность предприятия и перспективы его масштабирования с позиции стоимости единицы продукциии и привлечения одного клиента.
05. Финансово грамотные партнеры
В игре заложена финансовая модель бизнеса в упрощенном формате доступная для каждого. Франчайзи понимает, как управлять бизнесом на основе оцифрованых данных.
06. Отработанные гипотезы
Взгляд «с другой стороны» более сильных партнеров позволит найти новые решения для бизнеса, проверить гипотезы на практике, отработать ошибки и сомнения, пройти опыт взлетов и падений.
Отзыв от основателя сети “Чио Чио” Ильназа Набиуллина
Игра в Доброграде для партнёров франчайзи японской парикмахерской
Предложение для слета партнеров:
Проведение 4х часовой командной игры на 10 столов(за столами до 8 участников)
Стоимость 800 000 руб 300 000 руб
также возможно проведение игры + стратсессии в 3 дневном формате
Стоимость 555 000 руб
01
Взгляд со стороны
Основан на реальных бизнес-кейсах. Новые идеи, инструменты и решения, бартер и реальные сделки. Погружаем в предпринимательскую среду. Позволяет увидеть себя и свой бизнес со стороны.
02
Безопасная среда
Ускоряем процесс получения информации + возможность экспериментировать и учиться на собственных ошибках в безопасной среде. Комплексный подход = Образование + развлечение + практика.
03
Сокращаем расходы
Кратно сокращаем затраты на поиск способов развития бизнеса. С помощью тренажёра можно увидеть, как принятые или непринятые решения влияют на ключевой показатель — чистую прибыль компании.