Бизнес-тренажер 22

Деловая игра по поиску решений и возможностей для развития бизнеса

Понимание бизнес-модели и юнит-экономики.

    3 слоя игровой механики

    Бизнес Тренажер это инструмент для игровой симуляции предпринимательской деятельности внутри компании или сообщества.

    Чтобы применить его в качестве эффективного обучающего инструмента, мы составляем игровые модули, включающие три компонента: Установка цели, Игровой процесс, Рефлексия

    Задания, направленные на развитие предпринимательских навыков, различаются в зависимости от уровня, который осваивают участники программы.

    Например, в одной игре участникам предлагается поставить собственные цели и достичь их, а в другой — победить. В первом случае необходимо объединять вокруг себя ресурсы, а во втором — важнее всего оценить обстановку и понять, как играют другие участники и какие стратегии они используют. Это позволяет выйти на стратегический уровень предпринимательской деятельности.

    Также есть игра, основанная на принципе GameChanger(это возможность изменить правила игры и стать лидером в своей сфере.) Её задача — перейти из начальных условий, заданных ведущим игры, в другие.

    Представьте, что вы оказались в центре событий, где всё зависит от ваших решений и действий. Вы можете влиять на ход игры и создавать новые стратегии, которые приведут вас к успеху.

    Это шанс проявить себя, показать свои таланты и умения. Возможность стать тем, кто меняет правила игры и вдохновляет других на достижение новых вершин.

    Бизнес тренажер помогает участникам развить базовую компетенцию — понимание главных бизнес-процессов компании и как каждое принятое или не принятое решение влияет на главный показатель – чистую прибыль.

    При этом мы не привязываемся к изначальному опыту участников. Наша цель — научить их разбираться в разных ситуациях и схемах, вне зависимости от сферы деятельности.

    Мы стараемся сделать игры интересными и увлекательными. Стартовые кейсы сделаны таким образом, чтобы были знакомы всем, например, розничную торговлю, простое производство, ведение социальных сетей.

    В конце игры мы обсудим, что происходило во время неё. Участники смогут понять, какие ошибки они допустили в игре и как эти ошибки повторяются в их жизни. Например, они могут не учитывать какие-то факторы, не видеть ситуацию в целом или зацикливаться на текущей работе.

    Во время этого обсуждения участники попытаются разобраться, какие их действия и мыслительные привычки мешают им быть успешными предпринимателями, а какие, наоборот, помогают достичь успеха.

    В «Бизнес Тренажер 22» в игровой форме участники смотрят на свой бизнес и на бизнесы других участников в формате «взгляд с высоты птичьего полёта», не погружаясь в операционную деятельность. Это позволяет им увидеть разные бизнесы, как единое целое и предугадать возможные изменения на рынке и создаёт основу для предпринимательских инноваций.

    (helicopter view –  это термин, который описывает способность видеть общую картину ситуации, иметь широкий обзор)

    Разные форматы проведения игр позволяют удовлетворять разные запросы.

    Деловая игра, основанная на реальных бизнес-кейсах и
    живых ситуациях предпринимателей, анализе стратегий, которые
    применялись на практике при становлении компаний

    Групповая игра

    От 3 до 6 человек. На игру приходит участник и играет «сам за себя».

    Также возможно организация игры для руководителей отделов или совета директоров в компаниях.

    Партнерская игра

    от 4 до 20 человек. Партнеры играют вдвоем, либо участники объединяются в команды по двое для создания совместного бизнеса и действуют заодно.

    Подходит для сообществ и корпоративного формата.

    Командная

    от 10 до 1000 человек. Участники разбиваются на команды из 4-5 человек, каждая из которых выбирает одного «управляющего», и соревнуются между собой.

    Идеально подходит для корпоративного формата.

    Что дает игра участнику

    Объединив популярные запросы и эффективные решения, мы создали уникальный бизнес-тренажер. Каждый пользователь которого получает:

    01. Систему бизнеса на одном листе

    Комплексную картину бизнеса: как ежедневные решения в области маркетинга, продаж, продукта, финансов и бренда влияют на прибыль

    02. Практику

    Игра построена на реальных вызовах из жизни предпринимателей. Поскольку человеческий мозг не воспринимает разницу между игровыми и реальными ситуациями, происходит полноценная прокачка навыков участника.

    03. Нетворкинг

    Знакомство и общение с другими участниками. Возможность обмена опытом.

    04. Юнит-экономику

    Участник сможет оценивать прибыльность предприятия и перспективы его масштабирования с позиции стоимости единицы продукциии и привлечения одного клиента.

    05. Раскрытый потенциал

    Игра позволит участнику объективно рассмотреть свои личные стратегии поведения и получить обратную связь.

    06. Отработанные гипотезы

    Взгляд «с другой стороны» позволит найти новые решения для бизнеса, проверить гипотезы на практике, отработать ошибки и сомнения, пройти опыт взлетов и падений.

    07. Самопрезентацию

    Возможность презентовать себя и свой бизнес — обрести новых партнеров и клиентов

    Деловая игра для предпринимателей

    Корпоративный формат позволяет играть компанией до 1000 человек.

    Мы также можем адаптировать кейсы игры для вашего сообщества или компании.

    01

    Взгляд со стороны

    Основан на реальных бизнес-кейсах.  Новые идеи, инструменты и решения, бартер и реальные сделки. Погружаем в предпринимательскую среду. Позволяет увидеть себя и свой бизнес со стороны.

    02

    Безопасная среда

    Ускоряем процесс получения информации + возможность экспериментировать и учиться на собственных ошибках в безопасной среде. Комплексный подход = Образование + развлечение + практика. 

    03

    Сокращаем расходы

    Кратно сокращаем затраты на поиск способов развития бизнеса. С помощью тренажёра можно увидеть, как принятые или непринятые решения влияют на ключевой показатель — чистую прибыль компании.

    Ценность увидел в том, что как в жизни надо уметь договариваться и быть смелее и использовать возможности и брать сотрудников и использовать рекламные каналы.

    И я, кстати, после игры решился сделать CRM, управленческий учет и сайт (рекламу). Все это увеличит доход.

    Однозначно для проведения внутрии компаний подходит.

    Очень важна после игры рефлексия, правильная рефлексия, через действия. Сесть записать тезисно коротко, инсайты.

    И потом в дополнении к каждому тезису рядом прописать пояснение – если я к этой записи вернусь через месяц – то что она мне скажет (то есть это позволит через время правильно вернуться к этому инсайту).

    Игра очень полезная, потому что показала как раз мне как в жизни мы действуем, на что тратим свое время.

    Когда я чем то занят или занимаюсь рутиной – в этот момент упускаются важные дела. И в игре как раз это подсветилось – я занимался усердно подсчетами и даже не слышал никого больше, кто что продает и тд.

    С собой заберу – то что нужно избавляться от рутины, нужно делегировать-нужны сотрудники.

    Спасибо большое за игру! Инсайтов много. Понял свои ошибки, понял что объясняю непонятно, понял что если даже и объясняю понятно то людям все равно не ясно а зачем это им (про продукт).

    Игра про решения и их последствия, очень важным моментом была скорость и выиграл тот кто не просто точнее считает, а тот – кто более продуктивно использовал время для оценки решения: делать его или нет. Мне очень понравилось.

    Подсчеты, расчеты, отчеты они открывают ведь больше возможностей, избавляют от неправильных решений: сколько тому же маркетологу заплатить, например, и я уже сколько – вот мой живой кейс.

    Полезно было вообще узнать на сколько важны показатели: переменные расходы, постоянные расходы, на сколько важна финансовая отчетность. Хочется все эти показатели сразу внедрить в свой бизнес.

    В общем, отчетность это круто, видно куда расти и на какие показатели больше внимания уделять.

    Для непонимающих принципы воронок маркетинга и продаж – найдут понимание)
    Для меня азарт, командность и веселое время провождения)

    Понравилось, что игра развивает предпринимательское мышление. В бизнесе так же, постоянно нужно принимать решение куда вложить что бы получить наибольший эффект.

    О КОМПАНИИ

    Деятельность компании ООО «Бизнес Тренажер» направлена на разработку ИТ-решений в сфере цифровых финансов и финансовой грамотности.

    В том числе ООО «Бизнес Тренажер» занимается разработкой онлайн платформы версии и мобильного приложения «Бизнес Тренажер 22» — цифровой финансовой игры для быстрого и безопасного тестирования предпринимательских гипотез.

    При разработке Онлайн версии  используется следующий технологический стэк: JavaScript, TypeScript, Php