Бизнес тренажер

Вместе увидеть новые смыслы

Эффективный инструмент, который помогает сотрудникам находить новые идеи, достигать стратегические цели, пересматривать подходы к работе и бизнесу.
1
Длительность игры
70%
Сшивка команды
Деловая игра для предпринимателей бизнес форума Раунд
Деловая игра для предпринимателей бизнес форума Раунд

Игра способствует укреплению командного духа и повышению уровня окситоцина, что помогает членам команды стать более сплочёнными и готовыми к совместному планированию.

В процессе игры участники выбирают и решают реальные кейсы из бизнеса по маркетингу, бренду, финансам, продажам и продукту. Совершают сделки, обмениваются возможностями, покупают лиды и считают финансовую модель

Владельцы и CEO участвует в виде экспертов за столами, также у вас есть ресурсы в виде монет(возможности). Мы не регламентируем как вы взаимодействуете с участниками. Но подкинем несколько идей). Также, заранее собираем запросы вас и вашей команды, чтобы адаптировать кейсы и игра стала максимально результативной.

Как проходит процесс?

  1. Игра представляет собой настольный тренажер. За одним столом собирается команда от 4 до 6 человек. Таких столов может быть до 10.

  2. У каждого участника собственный игровой кейс, бизнес модель и специальный бланк для расчетов.

  3. С помощью задач по маркетингу, продукту, бренду, финансам, продажам и команде участники принимают решения о развитии своего бизнеса и ищут решения для выхода на максимальную прибыль(цель может быть скорректирована, в зависимости от запроса)

  4. Во время игры возникают партнёрства и сотрудничество, а также формируются новые правила на рынке. Важно быстро адаптироваться к этим изменениям.

  5. Несмотря на наличие победителя, никто не уходит с игры равнодушным! Участники отмечают, как игра прокачивает предпринимательское мышление, позволяет выйти из узких рамок и найти идеи для развития стратегии в компании.

3 слоя игровой механики

В «Бизнес Тренажер 22» в игровой форме участники смотрят на свой бизнес и на бизнесы других участников в формате «взгляд с высоты птичьего полёта», не погружаясь в операционную деятельность. Это позволяет им увидеть разные бизнесы, как единое целое и предугадать возможные изменения на рынке и создаёт основу для предпринимательских инноваций.

(helicopter view –  это термин, который описывает способность видеть общую картину ситуации, иметь широкий обзор)

Сам по себе Бизнес Тренажер это инструмент для игровой симуляции предпринимательской деятельности внутри компании или сообщества.

Чтобы применить его в качестве эффективного обучающего инструмента, мы составляем игровые модули, включающие три компонента: Установка цели, Игровой процесс, Рефлексия

Задания, направленные на развитие предпринимательских навыков, различаются в зависимости от уровня, который осваивают участники программы.

Например, в одной игре участникам предлагается поставить собственные цели и достичь их, а в другой — победить. В первом случае необходимо объединять вокруг себя ресурсы, а во втором — важнее всего оценить обстановку и понять, как играют другие участники и какие стратегии они используют. Это позволяет выйти на стратегический уровень предпринимательской деятельности.

Также есть игра, основанная на принципе GameChanger(это возможность изменить правила игры и стать лидером в своей сфере.) Её задача — перейти из начальных условий, заданных ведущим игры, в другие.

Представьте, что вы оказались в центре событий, где всё зависит от ваших решений и действий. Вы можете влиять на ход игры и создавать новые стратегии, которые приведут вас к успеху.

Это шанс проявить себя, показать свои таланты и умения. Возможность стать тем, кто меняет правила игры и вдохновляет других на достижение новых вершин.

Бизнес тренажер помогает участникам развить базовую компетенцию — понимание главных бизнес-процессов компании и как каждое принятое или не принятое решение влияет на главный показатель – чистую прибыль.

При этом мы не привязываемся к изначальному опыту участников. Наша цель — научить их разбираться в разных ситуациях и схемах, вне зависимости от сферы деятельности.

Мы стараемся сделать игры интересными и увлекательными. Стартовые кейсы сделаны таким образом, чтобы были знакомы всем, например, розничную торговлю, простое производство, ведение социальных сетей.

В конце игры мы обсудим, что происходило во время неё. Участники смогут понять, какие ошибки они допустили в игре и как эти ошибки повторяются в их жизни. Например, они могут не учитывать какие-то факторы, не видеть ситуацию в целом или зацикливаться на текущей работе.

Во время этого обсуждения участники попытаются разобраться, какие их действия и мыслительные привычки мешают им быть успешными предпринимателями, а какие, наоборот, помогают достичь успеха.

Отзыв от основателя сети “Чио Чио” Ильназа Набиуллина
Игра в Доброграде для партнёров франчайзи японской парикмахерской

Предложение для корпоративной игры:

5-10 человек

60000 рублей

12-20 человек

800 000 руб 200 000 руб

20-40 участников

800 000 руб 300 000 руб


также возможно проведение игры + стратсессии в 2 дневном формате

Что будет в результате

Игра способствует укреплению командного духа и повышению уровня окситоцина, что помогает членам команды стать более сплочёнными и готовыми к совместному планированию.

В процессе игры участники выбирают и решают реальные кейсы из бизнеса по маркетингу, бренду, финансам, продажам и продукту. Совершают сделки, обмениваются возможностями, покупают лиды и считают финансовую модель

Владельцы и CEO участвует в виде экспертов за столами, также у вас есть ресурсы в виде монет(возможности). Мы не регламентируем как вы взаимодействуете с участниками. Но подкинем несколько идей). Также, заранее собираем запросы вас и вашей команды, чтобы адаптировать кейсы и игра стала максимально результативной.

 

01. Влияние на бизнес через цифры

Партнёры разбираются в том, как работает маркетинговая воронка. Они знают, во сколько обходится привлечение одного клиента и как это влияет на прибыль. Партнёры понимают основы юнит-экономики и умеют рассчитывать доходы и расходы.

Они знают, какие шаги нужно предпринять, чтобы достичь желаемого уровня чистой прибыли.

02. Найдете точки роста в развитии бизнеса

В процессе игры участники решают реальные кейсы, разбирают ситуации, составляют новые модели и схемы для развитии. Найдете решения, которые приведут к росту компании. Выстроите 10-20 гипотез для усиления организации

03. Финансовая грамотность

Во время игры участники много считают данных в бизнесе и проверяют свои решения на цифрах. Поймете, как управлять через цифры в бизнесе

04. Юнит-экономика

Участник сможет оценивать прибыльность предприятия и перспективы его масштабирования с позиции стоимости единицы продукциии и привлечения одного клиента.

05. Финансово грамотные партнеры

В игре заложена финансовая модель бизнеса в упрощенном формате доступная для каждого. Франчайзи понимает, как управлять бизнесом на основе оцифрованых данных.

06. Отработанные гипотезы

Взгляд «с другой стороны» более сильных партнеров позволит найти новые решения для бизнеса, проверить гипотезы на практике, отработать ошибки и сомнения, пройти опыт взлетов и падений.

01

Взгляд со стороны

Основан на реальных бизнес-кейсах.  Новые идеи, инструменты и решения, бартер и реальные сделки. Погружаем в предпринимательскую среду. Позволяет увидеть себя и свой бизнес со стороны.

02

Безопасная среда

Ускоряем процесс получения информации + возможность экспериментировать и учиться на собственных ошибках в безопасной среде. Комплексный подход = Образование + развлечение + практика. 

03

Сокращаем расходы

Кратно сокращаем затраты на поиск способов развития бизнеса. С помощью тренажёра можно увидеть, как принятые или непринятые решения влияют на ключевой показатель — чистую прибыль компании.

Деловые игры  – это новый метод обучения, который заменяет скучные тренинги и лекции старого формата. Такой подход позволяет понять сложные задачи за несколько часов, вместо месяцев затраченных на традиционное обучение.